为深入了解权属企业经营现状，精准了解企业发展需求，7月29日，米乐手机版党委书记、董事长虢洪增带队，赴惠丰集团开展调研座谈，米乐手机版财务总监刘昊及相关部门负责人随行陪同。惠丰集团党委书记、董事长杨峰及班子成员，本部中层干部、三级权属企业负责人参加调研。

  虢洪增一行先后到军粮供应站惠民超市、大宗物资集采配送中心、金良源公司、社区食堂东门店开展现场调研，听取相关负责人汇报，对企业经营情况和发展方向进行全面了解，并提出工作要求。

  座谈会上，杨峰围绕惠丰集团工作开展情况、存在问题及下步打算做了详细汇报。他表示，下一步，惠丰集团将围绕“1357”发展规划，以效益为中心、以改革为抓手、以项目为牵头、以人才为驱动，夯实发展基础，打造人才梯队，与大型央国企加强合作，打造效益型企业，建设富有创新、活力的现代化国企。随后，惠丰集团班子成员结合分管业务分别进行汇报。米乐手机版与会领导分别作了点评发言，就惠丰集团经营发展、人才队伍建设等方面提出建设性意见建议。

  虢洪增在总结讲话中对惠丰集团近年来取得的成绩给予充分肯定。他指出，惠丰集团新领导班子任职以来，带领全体职工攻坚克难，各项工作取得显著成绩，企业规模迈上新台阶，发展质量不断提高，人才队伍得到锻炼加强，干部职工精气神实现很大改善，员工满意度和企业形象大幅提升。在充分肯定成绩的同时，也要清醒认识到问题。现阶段仍然存在各产业发展不平衡、干部队伍执行力和开拓创新精神仍有欠缺、新的利润增长点还未形成、风险防控能力和水平不强等问题。

  虢洪增强调，随着济宁市“232”发展战略的调整，为食品产业提供了政策指导和支持；国投公司内部主责主业的调整，使惠丰集团能够得到更多的资源支持；同时，惠丰集团自身大环境的改善也为发展提供了良好的条件，因此要把握住难得的发展机遇，明确好下步的发展方向。

  就惠丰集团下步发展重点，虢洪增提出五点要求。一是打造济宁特色农产品产业链。要围绕济宁特色农产品做文章，立足大闸蟹、小龙虾、大蒜等特色资源，介入产业链前端、中端、终端寻找突破点，发挥国企优势，促进食品产业转型升级。二是做好麷街运营的优化提升。发挥麷街特色，充分利用麷街在省内乃至国内具备的独特资源，千方百计让优势扩大化。三是持续推进对外开放、对内改革。对外要对标学习，加强合作交流，探索开展优质项目的并购；对内不断深化改革，根据企业实际，在发挥国企自主权的基础上大力改革，充分调动职工积极性。四是做好人才队伍的培养、引进和激励。引进高端人才，做好队伍激励，以“不拘一格用人才”的用人理念，引导、用好人才，为人才创造干事创业的环境，激励队伍干事创业热情。五是重视风险防控。企业发展得越快越好，越要重视风险防控。要守住粮食仓储安全底线，坚决保障好国家粮食安全；要重视贸易业务风险防控，对业务开展的各流程时刻不能放松；要守住廉政风险底线，坚守国有企业干部廉洁从业标准，时刻绷紧安全弦。

  此次调研座谈为惠丰集团下步发展指明了方向。惠丰集团全体干部职工将深刻领会本次会议精神，将虢洪增董事长讲话要求融入公司“十五五”发展大局中去，坚决贯彻国投党委决策部署，聚焦主责主业，更大力度发展食品产业与供应链集成，确保圆满完成年度任务目标，为推动米乐手机版“四强两优”高质量发展贡献更多力量。